Хар Гар Нал Ка Джал: як експонатна схема Біхар заповнює багато прогалин і відкриває деякі

Har Ghar Nal Ka Jal — це кластер із чотирьох схем Біхару. Загальна мета: легкий доступ до чистої питної води з більшою метою покращення здоров’я населення.

Біхарський Har Ghar Nal Ka Jal був офіційно запущений у вересні 2016 року.

8387 грам панчаят; 1,08 тис. підопічних; 143 міські та місцеві органи — 30 000 крор рупій.

Те, що почалося в 2015 році як обіцянка опитування головного міністра Біхару Нітіша Кумара, тепер є найбільшою ініціативою його уряду щодо добробуту як за масштабом, так і за охопленням.

Офіційно запущений у вересні 2016 року, Bihar’s Хар Гар Нал Ка Джал (водопровідна вода в кожному домі) наразі забезпечила питною водою 152,16 лакхів підключень до крана. Це окремо від з’єднань на 8,44 лакхів, які надаються в рамках місії Джал Джівана центрального уряду, і від 2,32 лакх за допомогою Національної програми питної води в сільській місцевості.

по суті, Хар Гар Нал Ка Джал це кластер із чотирьох державних схем за різними категоріями, які були запущені для забезпечення чистою питною водою через крани в міських та сільських будинках. Загальна мета: легкий доступ до чистої питної води з більшою метою покращення здоров’я населення.

За схемою питна вода подається на дві години вранці, вдень та ввечері. І для реалізації цього роботу надається підрядникам Інженерним департаментом охорони здоров’я (PHED), Панчаяті Радж і департаментами міського розвитку через стандартну тендерну документацію (SBD).

Для роботи під керівництвом Панчаяті Радж, де комітет панчаятів має реалізувати схему, вартість проекту (для нефільтрованої води) становить 15-18 лакхів рупій, залежно від розміру палати та кількості домогосподарств. На цьому рівні органом влади, що володіє повноваженнями схвалення, є комітет панчаяту з трьох членів, очолюваний мухією. На рівні штату команда на чолі з секретарем панчаяті вирішує суму, яку буде виділено на панчаятський прихід, залежно від чисельності населення.

Har Ghar Nal Ka Jal — це кластер із чотирьох державних програм різних категорій, які були запущені для забезпечення чистою питною водою через крани в міських і сільських будинках.

За той самий обсяг робіт PHED виплачує 30-57 лакхів рупій залежно від якості води — вартість проекту вища через витрати на обслуговування та фільтрацію. Цей відділ, який реалізує основну частину схеми, виплачує підрядникам 60-65% суми контракту під час виконання робіт і 35-40% рівними частинами на технічне обслуговування протягом п'яти років.

Департамент міського розвитку виділяє 45-50 лакхів рупій на контракт, який включає п’ять років обслуговування кожного приходу. Для контрактів PHED та Департаменту міського розвитку відповідальний виконавчий інженер затверджує присудження контрактів після процесу торгів.

Кожен проект передбачає встановлення двох пластикових резервуарів для води з маркуванням ISI на 5000 літрів на піднятій (26-48 футів) залізній платформі під назвою Jal Minar; перекачування води з свердловин глибиною 300-400 футів, які обслуговуються місцевим оператором; і забезпечення подачі до точки, найближчої до входу в будинок, через пластикові труби та латунний кран.

Фірми або індивідуальні підрядники, які виграють тендер, повинні підтримувати проект протягом п’яти років. У палаті зазвичай налічується 100-250 домогосподарств, і одна сім’я може отримати одне або кілька з’єднань з краном відповідно до кількості вироблених карток Aadhaar. Будь-яке зловживання, наприклад використання води для інших цілей, може призвести до штрафу в розмірі 350 рупій за перше правопорушення, 400 рупій за друге і 5 000 рупій за третє з подальшим відключенням подачі.

За словами кількох чиновників і підрядників, проекти в рамках PHED і Департаменту міського розвитку є затребуваними, оскільки вони передбачають тендери для кількох приходів, вартість яких зазвичай принаймні в чотири рази перевищує вартість тих, що присуджуються на рівні панчаят.

Норми вказують, що в кожному з цих контрактів має бути не менше двох учасників. Однак у разі повторного тендеру достатньо однієї пропозиції. Це положення, кажуть чиновники та підрядники, є ключовим фактором, який призвів до скомпрометації процесу.

Коли вирішується, що певна особа має отримати роботу, на першому тендері ніхто не бере участь. Під час повторного тендеру особа, яка надала перевагу, виступає єдиним учасником і отримує контракт, сказав підрядник, який уклав контракти в трьох районах.

Інший метод передбачає участь у першому тендері як двох учасників тендеру, так і особи, яка надає перевагу, та її фіктивну компанію чи підрядника. Іншим підрядникам дають гроші та обіцяють контракти на наступному лоті, сказав підрядник з Бхагалпура.

До речі, SBD Jeevanshree Infrastructure Pvt Ltd, в якій директором є помічник заступника головного міністра Біхара Таркішора Прасада Прашант Чандра Джайсвал, показують, що 21 контракт в одній серії поспіль (SBDs № 137-157) і 10 в іншій (SBDs № 1). 315-324) були присуджені компанії в Катіхарі в 2019-2020 роках.

Розповіли щонайменше 12 підрядників з різних районів цей веб-сайт що в більшості випадків вирішує інженер PHED. Усім потенційним учасникам повідомляють про те, хто отримає контракт. За словами підрядника, інших учасників просять або утриматися, або вказати вищі ставки, щоб бути дискваліфікованими.

За словами підрядника PHED з регіону Земаншал, стандартним правилом є надання чотири відсотки комісії відділу PHED перед початком робіт, і це може зрости до 10-11 відсотків до завершення. Підрядник сказав, що комісія нібито поділена між посадовими особами, від молодших інженерів до виконавчих інженерів і головних інженерів, і є прямими готівковими операціями.

Коли до нього зв’язалися, міністр PHED Біхара Рам Пріт Пасван визнав, що були скарги на те, що деякі інженери присуджують контракти своїм фаворитам. Секретар PHED Джитендра Шривастава сказав, що будуть вжиті заходи, якщо будуть виявлені порушення при укладенні контрактів.

Інформаційний бюлетень| Натисніть, щоб отримати найкращі пояснення за день у папку 'Вхідні'.

Поділіться Зі Своїми Друзями: