Пояснення: після того, як Зомато з’їсть Uber
Uber продав свої операції з доставки їжі компанії Zomato за угодою з усіма акціями. Яка загальна картина на ринку онлайн-доставки їжі в Індії? Як дуополія Zomato-Swiggy вплине на ресторани та споживачів?
Zomato, ймовірно, виграє від отримання даних клієнтів Uber. (Архів) У 2017 році, коли Uber Eats був запущений в Індії, коментатори відзначили його пізній вхід в онлайн-бізнес з доставки їжі, де домінують Swiggy, підтримуваний Naspers, і Zomato, що фінансується Alibaba. Тоді Uber міркувала, що вихід на напівзрілий ринок може заощадити інвестиції в розвиток екосистеми, в якій люди замовляють їжу онлайн.
Менш ніж через три роки, Uber продав свої операції з доставки їжі компанії Zomato у угоді з усіма акціями, яка дає йому 9,99% власності у Zomato.
Як виглядає ринок доставки їжі в Індії?
Swiggy і Zomato разом контролюють майже 80% ринку онлайн-доставки їжі в Індії, а решту займають менші гравці, включаючи Ola (яка придбала Foodpanda), а також різні хмарні кухні. За оцінками, щодня онлайн-платформи доставляють понад 3 мільйони замовлень, причому більшість замовлень розміщується в семи містах: Делі, Мумбаї, Бенгалуру, Калькутта, Хайдарабад, Пуна та Ченнаї. І Zomato, і Swiggy заявляють про свою присутність у більш ніж 500 містах по всій країні. Uber Eats зміг закріпитися в 40 містах.
Протягом останнього року обидва великі гравці активно розширилися до міст ІІ та ІІІ рівнів завдяки зростаючому вибору ресторанів та збільшенню переваги замовляти їжу в Інтернеті. Протягом останніх двох років Uber Eats також, контролюючи трохи більше 1% ринку, потрапив у менші міста, такі як Гувахаті, Мадурай, Коттаям, Удайпур, Коллам і Мангалуру.
Однак розширення коштувало. Як і інші сектори споживчих технологій, харчові технології теж борються зі збитками через великі витрати на субсидування замовлень для придбання та утримання клієнтів. І Zomato, і Swiggy пропонують знижки та такі послуги, як безкоштовна доставка, щоб утримувати клієнтів на своїх платформах.
Що означає угода для Uber?
Після невтішного публічного розміщення компанії в минулому році вона відводила свої руки від збиткових компаній. У листопаді минулого року генеральний директор Uber Дара Хосровшахі сформулювала стратегію компанії щодо бізнесу з доставки їжі, припускаючи, що вона працюватиме лише на ринках, де вона зможе зайняти 1-е або 2-е місце. Відповідно до цієї стратегії Uber вже витягнув свій бізнес з доставки їжі з ринків Відня та Південної Кореї.
Насправді, Uber поступився Zomato і Swiggy ще в квітні минулого року. У заявах до Комісії з цінних паперів і бірж США перед публічним розміщенням Uber сказав: «Наші конкуренти на певних географічних ринках користуються значними конкурентними перевагами, такими як більша впізнаваність бренду, триваліша історія діяльності, більші маркетингові бюджети, кращі локалізовані знання та більша підтримка». регулятивні режими.
Наприклад, в Індії наша пропозиція Uber Eats конкурує з Swiggy і Zomato, кожен з яких має значні знання про конкретні ринки та встановлені відносини з місцевими ресторанами, що надає їм значні переваги продукту. В результаті такі конкуренти можуть швидше та ефективніше, ніж ми, реагувати на нові можливості, технології, переваги споживачів, правила чи стандарти, ніж ми, на нові або мінливі можливості, які можуть зробити наші продукти чи пропозиції менш привабливими.
За оцінками галузі, бізнес Uber Eats в Індії склав менше 5% від загальної кількості замовлень на доставку їжі у всьому світі, але припадає на майже четверту частину глобальних втрат сегмента. У період з серпня по грудень минулого року Uber оцінив втрату свого бізнесу з доставки їжі в Індії в 107,5 мільйонів доларів; Перехід на продаж компанії Zomato відповідає стратегії компанії щодо скорочення збиткових підприємств.
Угода надає Uber 9,99% власності в Zomato, вартість якого, згідно з останнім раундом збору коштів на початку цього місяця, оцінювалася в 3 мільярди доларів. Незважаючи на те, що Zomato також приносить збитки, володіння часткою компанії, що розвивається, дає Uber шанс повернути принаймні частину своїх інвестицій в Індію на пізнішому етапі. Крім того, продаж Uber Eats дасть Uber більше можливостей для інвестування в інші зростаючі бізнеси. У заяві у вівторок Хосровшахі сказав, що Uber продовжить інвестувати в свій місцевий бізнес Rides, в якому компанія стверджує, що є лідером категорії.
Що означає угода для Zomato?
Зомато веде боротьбу зі Swiggy за перше місце в індійському бізнесі з доставки їжі в Інтернеті. Придбання Uber Eats ледь зміцнює позиції Zomato в сегменті, але це, безумовно, дає йому перевагу перед його конкурентом з точки зору даних клієнтів, які він отримує від Uber.
Крім того, вихід гравця з ринку надасть Zomato більшу силу в переговорах з ресторанами, що може призвести до менших витрат готівки та зменшення майбутніх збитків. Купівля Зомато Uber Eats також опосередковано приносить Softbank у сферу харчових технологій Індії. Раніше Softbank вів переговори зі Swiggy про значні інвестиції, але вони не завершилися.
Що це означає для споживачів і ресторанів?
Оскільки Swiggy і Zomato продовжують виходити на нові ринки, знижки та субсидовані пропозиції стануть їхньою стратегією для залучення споживачів. Ресторани, які вже сварилися з Zomato через його золоту пропозицію для обідів і доставки, однак, втратять силу переговорів на дуополістичному ринку.
Але на відміну від інших секторів, де дуополія ефективно функціонувала б як монополія, сегмент онлайн-доставки їжі, як очікується, буде конкурентоспроможним навіть з двома гравцями, враховуючи, що майбутня оцінка та збір коштів для цих компаній сильно залежатимуть від цифр, які вони зможуть показати. своїм інвесторам.
Нарешті, виникає питання про понад 100 співробітників Uber Eats, яких Zomato навряд чи візьме на себе. Джерела повідомили, що частина співробітників Uber Eats буде поглинена іншими вертикалями Uber, а інші будуть звільнені.
Поділіться Зі Своїми Друзями:
